塞納左岸咖啡加盟店長(zhǎng)沙第4店，跨行業(yè)改造解決方案
作者：塞納左岸小編 發(fā)布時(shí)間：2018-05-05 09:41:04
塞納左岸咖啡實(shí)踐的“咖啡連鎖加盟解決方案”已經(jīng)取得了很多成功案例，也是基于“市場(chǎng)實(shí)踐運(yùn)營(yíng)”與“總部云計(jì)算大數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)”的基礎(chǔ)上，如此前為大家介紹的首都機(jī)場(chǎng)T3航站樓店、農(nóng)業(yè)銀行北京總行店、北京海淀劇院店等經(jīng)典案例，以及興城店、鎮(zhèn)江店等改造咖啡加盟店；此次長(zhǎng)沙4店的跨行業(yè)改造咖啡加盟店都是成功的典型案例。
長(zhǎng)沙第4家塞納左岸咖啡加盟店，面積有800平米，入駐之前是一家火鍋店。這也就意味著，塞納左岸咖啡除了要提供給投資商“行業(yè)的咖啡連鎖加盟解決方案”之外，還要考慮跨行業(yè)改造的特殊性需求。如火鍋店之前會(huì)員以及消費(fèi)者的留存等等特殊性的轉(zhuǎn)接解決方案，如何整合之前的消費(fèi)群體對(duì)咖啡連鎖加盟形成良好的潛在客戶群體。由于某些原因進(jìn)行轉(zhuǎn)型的投資商，都比較容易會(huì)略這些開店策略的細(xì)節(jié)，把全部的精力都放在新店的建設(shè)上，而忽略了自己本身就擁有的一些優(yōu)勢(shì)資源。如老顧客以及會(huì)員的留存，很多投資商可能覺得對(duì)于今后的經(jīng)營(yíng)影響不是很大，塞納左岸咖啡經(jīng)過多年的總部數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析得到的事實(shí)是，這部分客戶只要做好消費(fèi)體驗(yàn)度，營(yíng)業(yè)額會(huì)穩(wěn)步提升。
消費(fèi)者的消費(fèi)很大程度上受其習(xí)慣影響，如出行習(xí)慣，每個(gè)朋友推薦的店。“口碑”、“朋友推薦”這屬于影響消費(fèi)者選擇的頂級(jí)因素，再往下就會(huì)有美食論壇推薦等等，但是“口碑”、“朋友推薦”無疑是最為重要的。大家可以回憶下自己的消費(fèi)選擇情況，應(yīng)該就能得出結(jié)論。既然是火鍋店的老顧客，那么就意味著這些消費(fèi)者很多形成習(xí)慣，空間物理及距離認(rèn)同度比較高，而在他們其中也肯定會(huì)有咖啡的消費(fèi)者，或者對(duì)咖啡消費(fèi)有興趣可以進(jìn)行培養(yǎng)的潛力消費(fèi)者，這樣忠實(shí)的消費(fèi)者難道不應(yīng)該把他們留下來嗎？
當(dāng)然想要留住這些消費(fèi)者需要一定的策略，在這里就不為大家詳細(xì)介紹了。有需要的朋友可以與塞納左岸咖啡聯(lián)系，分享成功的經(jīng)歷，相信你一定會(huì)有所收獲。
“細(xì)節(jié)決定成敗”，塞納左岸咖啡成功實(shí)踐的“咖啡連鎖加盟解決方案”的強(qiáng)大之處，就是把每一個(gè)開店細(xì)節(jié)進(jìn)行針對(duì)性的分析，然后整合成為一個(gè)專屬的個(gè)性定制解決方案，從每一個(gè)細(xì)節(jié)處去構(gòu)建咖啡店的強(qiáng)大核心競(jìng)爭(zhēng)能力，才能在當(dāng)?shù)丶ち业氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，實(shí)現(xiàn)投資回報(bào)最大利益化。
塞納左岸咖啡--長(zhǎng)沙咖啡加盟店第4店，800平米火鍋店轉(zhuǎn)型咖啡店，跨行業(yè)針對(duì)性改造解決方案后期將跟蹤報(bào)道。想要轉(zhuǎn)型到咖啡行業(yè)投資者，在中國(guó)火熱的咖啡市場(chǎng)內(nèi)分一杯羹，又感覺力不從心的朋友，趕快來找我們吧！全國(guó)24小時(shí)免費(fèi)咨詢熱線：400-664-0988！
